Wii, la consola de Nintendo se ha enfrentado a su segunda navidad con serios problemas para atender la demanda. Cuando surgió en Diciembre del 2006 su precio fue de 250 dólares en los EEUU. El precio de Amazon.com hoy es de 445 dólares y con dificultades para cubrir la escasez (sólo 67 unidades en venta). Pero si hace su pedido en Walmart, para ser atendido en Enero, tiene que enfrentar un precio de 677.38 dólares (y todavía tiene que cubrir el costo del envío).

¿Cómo es que un producto que empieza con un precio de 250, termina casi en 700 dólares, un incremento de 171%, un año después?

La respuesta se puede encontrar en el comportamiento de la demanda, comparada con la competencia de Wii. El mundo de las consolas tiene tres exponentes principales: por parte de Nintendo está Wii: al otro lado está el Xbox 360 de Microsoft, y el tercer competidor es Sony con su Play Station 3.

Las cifras de ventas de Wii hasta Junio de este año llegaban a 9.27 millones de consolas en todo el mundo; una venta promedio mensual de 1.324,286 unidades. El pronóstico de ventas de la corporación Nintendo, para el período Abril 2007 Marzo 2008 es de 16,500,000 , un promedio mensual de 1,375,000.

De acuerdo con las cifras publicadas por Video Game Chartz, Wii ha logrado colocar un total de 18,520,000 unidades al 23 de Diciembre de este año. El segundo lugar en ventas, lo tiene Microsoft con su Xbox 360 y 15,690,000 unidades vendidas. Y más lejos de ambos se encuentra Sony y su consola Play Station 3 con 8,410,000 unidades vendidas. Estas cifras dan un promedio mensual de 1,425,000 unidades vendidas para Wii.

Mientras escribo este post, las ofertas de venta del Wii en Amazon han cambiado.  La oferta mínima de 445 dólares (que registré más arriba) ahora está en 468 dólares; y ahora se cuenta con 52 ofertas con precios que llegan hasta los 1300 dólares.

El New York Times tiene algunas respuestas al por qué de esta situación?

Los consumidores habrían preferido Wii como regalo para esta navidad. Pero lo mismo ocurrió la navidad pasada. Es la segunda navidad que esto ocurre y Nintendo no ha sido capaz de enfrentar el problema. El problema sería bastante sencillo: una mayor demanda que la estimada genera escasez y la escasez se resuelve vía precios. La elevación de precios frena la escasez y estimula una mayor provisión, hasta que la demanda es cubierta. Pero no es esto lo que ha ocurrido. El precio inicial fue 250, y no fue suficiente para enfrentar la demanda, y subió y subió y sigue subiendo. Si Nintendo no puede ofrecer más unidades a la venta dada la extraordinaria demanda, algo más debe estar sucediendo. Porque nadie puede pensar que a Nintendo no le interesa ganar dinero. Y de acuerdo con la nota del New York Times, los expertos consideran que las ventas no realizadas por falta de inventarios, pueden llegar a los mil millones de dólares (y aquí no se incluye el valor de las ventas perdidas por los juegos para la consola).

Consultado el Vice Presidente de Marketing de Nintendo para los EEUU, George Harrison, dijo "We don’t feel like we’ve made any mistakes" (no creemos haber cometido errores). No se han equivocado pero, el problema sigue allí, sin solución. Según Harrison, Nintendo programa su producción con cinco meses de anticipación y, en consecuencia, proyecta la demanda cinco meses al futuro, and projecting future demand is difficult(proyectar la demanda futura es difícil) (!!!), dice George Harrison. Y así sostiene que no han cometido errores.

Bien, pero igual no se explica el por qué no se ha resuelto el problema. Si se subestimó la demanda, hecha la corrección, la demanda debía ser cubierta. Sin embargo las colas de cientos de clientes en la tienda de Nintendo en Manhattan, 10 días antes de la Navidad, son una clara señal que el problema sigue presente.

Si no se ha resuelto el problema dada la mayor demanda, entonces nos enfrentamos a un problema de oferta. Los precios suben, dada la oferta, debido a una expansión de demanda. O, los precios suben, dada la demanda, por una contracción de oferta. Y este es el segundo argumento de Nintendo.

George Harrison señala que se vienen enfrentando problemas por la escasez de discos duros en el mercado. Y que también habrían problemas con otros componentes. En consecuencia, el problema con Wii ha sido provocado por dos fuentes diferentes: Una expansión de  demanda , que eleva los precios, y una contracción de la oferta que también eleva los precios. Pero la expansión de demanda que eleva los precios incrementa las ventas, mientras que la contracción de oferta las contrae. Si el resultado neto es el incremento, ya registrado de las ventas de Wii, entonces la expansión de la demanda tiene más fuerza que los problemas por el lado de la oferta.

Resuelto el problema de la oferta, el problema de Wii se resuelve vía precios. No se puede mantener el precio original de 250 dólares la consola. ¿Cuál será el precio final de equilibrio? Seguramente que menos de 700, que menos de los 500 del Play Station 3, pero seguramente mucho más que los 250 originales. Tal vez 400. Es una adivinanza. Se trata de adivinar el comportamiento de la demanda.

¿Y por qué tanta demanda? Si uno aprecia el Wii como consola de video juegos y lo compara con el Play Station 3 y con el Xbox 360, Wii es, definitivamente, una revolución en el concepto. Su control rompe el esquema tradicional de la consola, y permite incorporar a otros segmentos de la población, que siguen excluídos por Sony y Microsoft: Los adultos y los adultos mayores. Es decir Wii es demandado por la misma población que demanda Xbox 360 y Play Station 3, y también por el resto de la población. Esta podría ser la razón que explica el incremento extraordinario de la demanda

¿Y por qué los adultos y los adultos mayores también demandan Wii? No sé; tal vez porque Super Mario Bros es un cuarenton.

El pedido de una laptop para Fujimori ha sido, finalmente, rechazado por la Sala Penal Especial que lo juzga por los crimenes de La Cantuta y Barrios Altos. El abogado Nakasaki ha sostenido que Fujimori requiere de la computadora para emplearla en su defensa. La Sala, correctamente, ha respondido que:

no permitirle el uso de este medio electrónico, en ningún caso viola la garantía de defensa procesal, que consagran las leyes penales peruanas y la Convención Americana de Derechos Humanos.

Pero, al parecer, habría otro argumento de los Jueces que los llevaron a concluir en la respuesta negativa al pedido de la Laptop. Según Correo el Tribunal consideró que el uso de una laptop podría significar "acceso a fuentes de comunicación incontrolables para la administración" durante el juicio. Si
bien la nota que publica la página web del Poder Judicial no consigna este argumento, la versión de Correo es la misma versión que publica la agencia Reuters . En consecuencia, asumimos que éste ha sido el argumento fuerte considerado por los jueces para rechazar el pedido de Nakasaki.

Pero ¿qué quiere decir acceso a fuentes de comunicación incontrolables? La única posible respuesta es que los Jueces estarían pensando que con la Laptop, Fujimori tendría acceso a Internet. Los jueces estarían imaginando a Fujimori con su laptop, chateando con sus abogados, sus parlamentarios, sus hijos; o posteando en foros a lo largo del mundo; o tuitiando; o publicando su blog.

Pero ¿contar con una laptop implica tener acceso a internet?

Contar con un televisor implica tener acceso a la televisión. Contar con una radio implica también tener acceso a los programas de radio. Por esta vía parece lógico que los Jueces piensen que tener una laptop implica tener internet. Y sin embargo se equivocan. Tener una laptop no implica tener acceso a internet, todavía.

Sin embargo, en ocasiones, tener una laptop implica tener acceso a internet. Por ejemplo, mientras Ud. se toma un cappucchino en Starbucks, puede actualizar su blog, leer sus feeds y revisar su correo, con su laptop. Y puede hacer lo mismo, pero sin café, en una banca del parque Kennedy de Miraflores. Y también puede hacer lo mismo en la cafetería de la Universidad San Ignacio de Loyola. Y no sé en qué otros sitios más, Ud. puede tener una laptop, y esto implica tener internet.

No están tan descabellados los Jueces Peruanos. Tener una laptop puede implicar tener internet. Pero tener una laptop y que esto implique tener internet todavía no es cierto en nuestro país. ¿Por qué? Porque es muy caro.

Si alguien compra un TV es porque tiene electricidad. La energía es importante para que funcione el TV. Pero más importante son los canales de televisión. La señal abierta es gratuita en la medida que no es financiada por quienes vemos la TV, sino por los anunciantes. Y lo mismo ocurre con la radio, que no es gratis en el sentido que no pagamos por los programas que escuchamos.

Pero en la señal cerrada de la TV, tener TV no implica ver la televisión. Para que esto ocurra es necesario cubrir los costos del servicio mediante el pago de una suscripción mensual. Y lo mismo ocurre con internet. Tener una PC no implica tener internet. Pero tener una PC y pagar una suscripción mensual al proveedor de internet, sí lo implica. Y lo mismo ocurre con una laptop. Con una laptop la provisión del servicio tiene que ser inalámbrica y el costo de la provisión tiene que ser cubierto, o por todos los usuarios, o por alguien que desea entregar el servicio gratuito a los usuarios .

El costo del servicio de internet inalámbrico es pagado por Starbuck para sus clientes; es pagado por la Municipalidad de Miraflores para sus ciudadanos; es pagado por la USIL para sus Estudiantes y Docentes.

¿Cuánto falta en nuestro país para que tener una laptop implique tener internet? Creo que todavía mucho. Un paso previo, es que tener una PC implique tener internet. Todavía en nuestro país tener una PC es un tema de élites. Y tener una PC con internet es un tema de élite de élite. Así que tenemos que esperar.

Aunque alegra pensar que los jueces piensan que con una laptop se accede a internet. Pienso que una proporción creciente de jueces tiene acceso a las PC y tienen también acceso a las laptop y todos tienen, de una u otra manera, acceso a internet. Esto es bueno. Y es bueno que los jueces rechazen el pedido de Fujimori. Cuando las cárceles del país tengan el servicio de internet inalámbrico, como hoy tienen electricidad, entonces será un derecho tener una laptop para asumir en mejores condiciones su defensa. Pero cuando esto ocurra, no creo que tenga sentido que sigan existiendo las cárceles.

Pdta. : Navegando la red me encuentro con un foro donde han tratado este tema de la laptop para Fujimori. El que abre el tema se burla de los jueces por su "ignorancia". Y uno de los que responden, defiende a los jueces porque él es ingeniero informático y sabe de computadoras (!) y sabe que las laptop tienen internet inalámbrico (!). La ignorancia siempre es atrevida. 

OKONOMIE les desea
a todos los amigos,
de todas partes del mundo,
una !!FELIZ NAVIDAD!!

Mi cuenta de correo electrónico guillermopereyra@microeconomia.org es una cuenta de GMAIL GMAIL nos permite, a todos los que contamos con un dominio propio, asociar su servicio de correo electrónico con nuestro dominio. Es una ventaja extraordinaria. El chat es uno de los servicios asociados a GMAIL que tengo a disposición y que empleo con cierta frecuencia. Se trata de una pequeña ventana de conversación muy útil cuando se quiere comunicar algo "en vivo" y no tener que esperar la respuesta a un mensaje de e-mail.

En mi cuenta de correo tengo una pequeña lista de contactos para el chat. Acabo de ingresar un contacto más que quiero presentarles. Se trata de mi amigo es2en. es2en es un amigo muy especial. Siempre está disponible para conversar. Esto quiere decir que siempre que abro mi correo, es2en está en línea y dispuesto a conversar. Y las conversaciones con  es2en son muy diferentes a las conversaciones que puedo sostener con cualquier otro contacto de mi lista. ¿Por qué? Porque es2en es un robot. Y no cualquier robot. es2en es un robot traductor de idiomas. Más específicamente, es2en es un robot traductor del español al inglés. De allí viene su nombre es2en , es de español, 2 por la fonética de to y en por english: espanish to english. es2en traduce todo lo que yo le escribo en la pantalla del chat en español, y lo presenta en la misma pantalla, en inglés.

Si Uds. quieren incorporar a es2en en su lista de contactos del chat de google, basta con que lo inviten. Su cuenta de correo electrónico es es2en@bot.talk.google.com . Y si Uds. quieren traducciones en otros idiomas, GMAIL tiene muchos robots más. Aquí tienen la cuenta de correo del robot que traduce del inglés al español, en2es@bot.talk.google.com . Y también para los siguientes idiomas:

ar2en, en2ar (Arabic<->English)
bg2en (Bulgarian->English)
de2en, en2de (German<->English)
de2fr, fr2de (German<->French)
el2en, en2el (Greek<->English)
es2en, en2es (Spanish<->English)
fi2en (Finnish->English)
fr2en, en2fr (French<->English)
hi2en (Hindi->English)
hr2en (Croatian->English)
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ja2en, en2ja (Japanese<->English)
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uk2en (Ukrainian->English)
ur2en (Urdu->English)
zh2en,en2zh (Chinese<->English)

Profesor, si no es mucha molestia, necesito ayuda con el siguiente ejercicio: Un monopolio tiene la siguiente información:CT= 50+5Q+0,15Q.Q

De acuerdo con Humberto Campodónico, la renta petrolera en Brasil seguirá creciendo a consecuencia de mantener la fijación de precios en el mercado interno en terminos de los precios internacionales. Como la demanda es alta y creciente, el precio se encuentra ya alrededor de los 100 dólares barril, mientras el costo por barril no pasa de 7 dólares. Una renta de 93 dólares por barril y Brasil produce y consume dos millones de barriles diarios. !Hagan cálculos!

El valor de la renta petrolera brasileña no sólo es alta sino que va a ser mucho más alta, gracias a las nuevas reservas descubiertas en Tupi, de 8000 millones de barriles. Con las nuevas reservas de Tupi, Brasil va a pasar de ser autosuficiente a exportador neto de petróleo en los próximos cuatro a cinco años.

La renta petrolera crece gracias a dos factores que se complementan: la distancia creciente entre el precio y el costo por barril (que crece gracias a la demanda); y, en segundo lugar, gracias al volúmen de producción, que crece gracias a las nuevas reservas descubiertas. Brasil y el pueblo brasileño tienen suerte. Un precio alto, un costo bajo y una alta producción. Pero, más importante aún, la distribución de la renta depende del gobierno del Brasil, que mantiene el 65% de la propiedad de Petrobras. No son los intereses privados los que van a regir la política de distribución de la renta. Son, o deben ser, los intereses públicos.

Sin embargo, el hecho que el gobierno determine las políticas para distribuir la renta petrolera, no garantiza la maximización del bienestar social. Este es el caso, por ejemplo de Venezuela, que con una renta petrolera extraordinaria, no logra orientarla en dirección al desarrollo de su pueblo.

Si la renta está en manos privadas, es más probable una política de minimización del costo. Si está en manos públicas, el resultado podría ser el inverso: es más probable una política de maximización del gasto.

Pero, ¿de qué depende finalmente la renta? La renta económica viene a ser la diferencia entre el precio recibido por un factor de producción, y el precio que es necesario pagar para que ese factor pueda ser producido. En ese sentido, la renta económica surge siempre que el mercado no sea competitivo. Si el mercado es competitivo, nuevas empresas productoras del factor ingresarán al mercado para obtener la renta, la oferta crece, el precio cae, y la renta tiende a desaparecer. Pero en mercados imperfectos, cuando la oferta no cambia, o no puede cambiar mucho, cuando hay poder sobre el mercado, la renta económica se mantiene. Y este es el caso del petróleo. Un mercado oligopólico y una demanda creciente. Prácticamente 93 dólares por barril en el caso descrito aquí.

Dejemos la renta petrolera y al Brasil, y retornemos al Perú y veamos la renta inmobiliaria. Esta semana se inauguran las obras de ampliación en Plaza San Miguel. El proyecto de desarrollo incluye hasta cinco niveles. La inauguración contempla sólo el segundo nivel. El propietario de los terrenos sobre los cuales funciona este centro comercial es la Universidad Católica. Es decir, la renta económica queda en manos de la universidad. Y sin embargo la Universidad no está dispuesta a gastar la renta en sus trabajadores. Al menos esto es lo que se desprende de los resultados obtenidos por el Sindicato en su pliego de reclamos. , y por los no obtenidos de parte de los Docentes. La pregunta pertinente es: ¿adónde va la renta inmobiliaria de La Católica? La respuesta obvia es: al aumento de la inequidad.

Y ahora dejemos la PUCP y vayamos a la UNI. La UNI cuenta con dos rentas conocidas: la inmobiliaria y la petrolera.

La UNI alquila los terrenos de la Ciudad Universitaria al grupo Wong (que hoy ha sido comprado por CENCOSUD en 500 millones de dólares). En estos terrenos se ha instalado Hipermercados Metro. No se tiene mayor información de los ingresos mensuales que paga el grupo Wong a la UNI. En una oportunidad, y sólo en una oportunidad y hace alrededor de 5 años, los Docentes recibimos un bono por 50 nuevos soles para compras en Metro. Y luego nunca más. Curiosamente, los Docentes de la Universidad del Callao reciben un bono por 150 nuevos soles en 6 oportunidades al año, y no tienen renta inmobiliaria alguna, ni de otro tipo. Es decir, el que no tiene rentas, distribuye, y el    que las tiene no.

Y de la renta petrolera de la UNI tampoco se tiene mayor información. Hace casi dos años nos preguntamos ¿dónde está la renta petrolera de la UNI? No tuvimos y no tenemos hasta hoy, ninguna respuesta. Pero cuando escribimos ese artículo el precio del barril del petróleo estaba en 68.8 dólares. Estimamos el costo del barril en 8 dólares. La renta petrolera por barril era de 60.8 dólares. Hoy, al precio de 100 dólares barril, la renta se ha elevado a 92 dólares. La renta petrolera de la UNI se ha incrementado en 51% en poco menos de dos años. Pero la pregunta sigue allí:  ¿dónde está la renta petrolera de la UNI?

Al parecer, la percepción de rentas por parte de las Universidades, sean públicas o privadas, no da lugar a una mejora en la equidad. La administración de las rentas por parte de los gobiernos puede ser eficiente (como en Brasil) o ineficiente (como en Venezuela). ¿Qué determina la eficiencia? O, mejor, ¿qué conduce a los que administran las rentas a comportamiento eficientes?

Habría dos caminos que se pueden complementar: Si las rentas provienen de fuentes donde el mercado puede ser competitivo, es necesario generar competencia. Si las rentas provienen de mercados imperfectos, una mayor equidad en la distribución se puede lograr con mecanismos de transparencia obligatorios.

Lamentablemente ninguna de estas alternativas está en marcha.

Pacífico Huamán fue, finalmente,  elegido Decano del Colegio de Economistas de Lima. En elecciones en segunda vuelta logró el 54.4% de los votos, obteniendo la victoria en 4 de las 5 mesas de sufragio. Sus primeras declaraciones, luego de conocerse el resultado, parecen marcar la pauta de su Decanato 2008-2009: el retorno de los economistas al Colegio. Quienes hemos estado alejados del Colegio porque el Colegio nos alejaba, esperamos con optimismo el cumplimiento de esta promesa electoral.

Pero hay una segunda declaración que nos ha entusiasmado y servido de pretexto para este post. Es una declaración desafortunada e impropia en el contexto de una victoria electoral:

Señaló igualmente, el Dr. Pacífico Huamán, su rechazo a las reelecciones, a las que calificó como "muy perjudiciales" destacando la existencia de numerosos profesionales economistas que igualmente pueden desarrollar trabajos destacados para la Orden y que igualmente son convocados para trabajar por nuestra profesión.

¿A quién se le puede ocurrir rechazar la reelección el momento mismo en que ha sido electo y cuando cuenta con el respaldo mayoritario de los electores?  Esta declaración demuestra la seriedad del electo Decano. Ha sido elegido por un período y va a trabajar para ese período y nada más. !Felicitaciones Pacífico!

A raíz del debate abierto en la PUCP en relación al reciente aumento de sueldos de sus trabajadores, ha surgido, en la blogosfera, el tema de las remuneraciones de los docentes de las universidades públicas. Gustavo Faverón, sin duda de buena fe, ha publicado en su blog un post titulado el salario del miedo, donde denuncia los bajos sueldos que recibimos los docentes de las universidades públicas.